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當服裝倉儲遭遇“三高”危機,怎么自救?
2025-03-29

在服裝行業的江湖里,倉儲管理堪稱"修羅場":貨架上擠滿了當季爆款與滯銷老款,退貨區的包裹堆得比雙十一的購物車還高,分揀員像陀螺般在貨架間打轉——這邊剛找齊直播間的急單,那邊又發現發錯了尺碼顏色。

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這場景背后是服裝行業逃不開的"三座大山":

SKU數量像春筍:每季上千新款,倉庫變身"時尚迷宮";

季節波動像過山車:羽絨服和短袖T恤在倉庫里"四季同堂";

退換率像心跳圖:一場直播帶貨能帶來30%的"七日游"退貨。

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傳統倉庫就像拿著算盤迎戰大數據時代:人工揀選像"尋寶游戲",錯發漏發讓差評如潮;旺季臨時工培訓三天就上崗,錯把XL當XS;淡季閑置的貨架落滿灰塵,卻要照付租金。

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在這場倉儲攻防戰中,天馬云倉帶來了顛覆性的解題思路——打造了一套"智能分揀+數字管理"的解決方案,讓倉儲從"勞動密集型"轉向"技術驅動型"。


01 / 從"平面堆貨"到"立體智能"

——空間利用率最大化

傳統倉庫依賴人工碼放,貨架利用率不足60%。天馬云倉通過智能倉儲系統(WMS)動態優化庫位:

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① 智能推薦存儲位置:高頻商品就近存放,低頻商品自動歸位高層;

② 精準庫存校準:定期盤點疊加系統軌跡追蹤,庫存準確率提升至99.9%+(傳統倉庫約95%);

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③ 柔性存儲:支持多品牌混存,適應服裝行業SKU繁多的特點。


02 / 從"人海戰術"到"機器協作"

——分揀效率翻倍

傳統人工揀選每人每天僅處理200-300單,而天馬云倉的智能分揀系統實現質的飛躍:

① 機械臂合單:每小時處理6000+訂單,10倍于人工效率;

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② 包裹分揀機:每秒1.4米高速運轉,每臺日均分揀15萬件;

③ 動態路徑優化:系統自動規劃最短揀貨路徑,減少無效行走。

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03 / 從"手寫記錄"到"無感掃描"

——自動識別技術升級

傳統倉儲依賴人工逐件手寫記錄,效率低且易出錯。天馬云倉采用AI視覺識別+動態頂掃技術:

① 直線交接機:0.4×1米范圍內同時識別多個條碼,實現快速準確的包裹識別,錯誤率趨近于0;

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② 自動包裝機:服裝自動折疊、裝袋、貼標,每臺每小時處理400件,人工僅需補位抽檢;

③ 人工抽檢復核:關鍵節點設置人工復核,系統自動同步數據,確保準確率。

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04 / 從“體力工”到“指揮官”

——人力價值再升級

服裝倉儲最大的成本是人力,尤其是旺季臨時工培訓難、流失率高。天馬云倉的解法是:

① 重復勞動交給機器:自動化設備承擔重復性工作;

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② 人人都是“多能工”:通過“師帶徒”帶練、輪崗培訓,新員工1天掌握設備操作,老員工轉型為調度專家;

③ 彈性人力不掉鏈子:淡旺季靈活調整人機配比。

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05 / 從"事后補救"到"主動干預"

——人效實時可視化

傳統倉儲問題往往滯后發現,天馬云倉通過數字看板+智能預警實現透明化管理:

① 實時監控:數字看板展示各環節作業狀態、設備運行情況一目了然;

② 異常預警:分揀機堵料、包裹異常自動報警,減少停機時間;

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③ 數據驅動決策:通過歷史數據分析,優化庫存策略和人力排班。

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這套解決方案通過智能技術賦能員工,讓每個人都能發揮更大價值。在服裝行業數字化轉型的浪潮中,天馬云倉正幫助客戶實現倉儲管理的智能化升級。

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